Leidinggeven soms zwaar of eenzaam? 5 tips om het prettig te houden

Veel leidinggevenden worstelen zo nu en dan met hun rol. En met de soms zware en eenzame verantwoordelijkheid. Managers zijn niet zielig maar een pittige rol is het wel. De communicatie luistert nauw, je gedrag en functioneren liggen onder een vergrootglas, velen hebben daarnaast nog een vak of de verantwoordelijkheid van ondernemer, en je kunt een heleboel zaken eigenlijk met niemand echt bespreken. Stel dat je dit ervaart, wat kan je er dan mee doen? Hoe kun je het prettig houden voor jezelf? Hierbij 5 tips, strekkend van contact tot manier van werken.

Mijn blog is verplaatst. Klik hier voor het volledige artikel.

 


Vriendelijke groet,

Cora Hagen
www.hzpo.nl

Over Cora Hagen

Ik ben onafhankelijk en deskundig sparringpartner van leidinggevenden van professionals. Ik help met alle zaken rond HR en leidinggeven. Daarnaast ben ik trainer en teamcoach. Dit werk doe ik omdat het een kick geeft als mensen prettig met elkaar samenwerken en dingen tot stand brengen. Als de sfeer goed is en er creatief en hard gewerkt wordt aan wat de organisatie – mensen met elkaar – kunnen bereiken. Bovendien is het een uitdaging om de leidinggevende op de manier te ondersteunen die voor hem of haar het beste werkt. Wat is er nodig? Wat gaat er al goed en kunnen we groter maken? Wat is de eerstvolgende stap om dat mogelijk te maken? Om mijn werk op een goede manier te doen gebruik ik wat ik zelf heb geleerd. Niet alleen was ik zelf leidinggevende, en weet ik hoe lastig dat is. Ik heb ook heel erg veel ervaring als HR professional in de meest uiteenlopende en lastige situaties met personeel. Ik heb daardoor een grote variëteit aan kennis, ervaring en oplossingen in mijn rugzak. Dit combineer ik met een bijzondere (gespreks)aanpak die het beste in mensen naar boven haalt, prettig aanvoelt voor de leidinggevende, en energie aanboort die tot actie leidt. Klanten geven aan dat ik dat doe op een nuchtere wijze, integer en met een prettig zakelijke insteek. Wat betreft dat laatste; ik ben ook econoom. Als ik terugdenk aan sommige aspecten van hoe ik zelf leiding heb gegeven, ben ik daar niet altijd even trots op. Ik had toen niet de ervaring en methodieken in handen waar ik nu wel over beschik. Kort gezegd : ik deed maar wat. Aan de andere kant heb ik ook terug gehoord dat mijn positieve insteek, gericht op kracht en effectiviteit, toen ook al merkbaar was. Ik geloof erin dat mensen zich kunnen ontwikkelen, meer willen bereiken èn dat er soms maar een kleine en effectieve interventie voor nodit is om dat voor elkaar te krijgen. Daar wil ik graag een bijdrage aan leveren en kunt u van profiteren in uw organisatie. Lees mijn blog hzpo.wordpress.com om een indruk te krijgen van mijn werkstijl en expertise. En maak nu direct een afspraak voor een – gratis en vrijblijvend – kennismakingsgesprek. Bel 06-23384906 of mail naar cora.hagen@hzpo.nl.
Dit bericht werd geplaatst in Leidinggeven (diversen) en getagged met , , , , . Maak dit favoriet permalink.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s